Madrid, 9 de Octubre de 2015
Fundación 3M y AMMDE organizaron la Jornada “Mujer y Liderazgo Empresarial”, reuniendo a un grupo de mujeres que destacan por su papel en el campo de la empresa, la política o la judicatura, y con el denominador común de su compromiso con la igualdad de género y el impulso del rol de la mujer en el ámbito profesional. Fue ocasión, además, para presentar el informe “PRESENCIA DE LA MUJER EN CARGOS DE RESPONSABILIDAD. Análisis de la situación actual, conclusiones y testimonios”, elaborado por Concepción Bravo, Emiliano Moreno, Irene Navarro y Carolina Piña.
Concepción Bravo, Diputada del Partido Popular en el Congreso de los Diputados por La Rioja desde 2011, abrió el turno de intervenciones. En su discurso destacó la importancia fundamental de trabajar en equipo, por supuesto también con los hombres, ya que es básico para fomentar la cohesión, el cariño, la entrega, la dedicación… Es decididamente partidaria de las inteligencias múltiples, más allá de la mente cognitiva. En política, hay cada vez más espacio para las mujeres, y una mayor preeminencia, pero todavía falta mucho trabajo por hacer.
Dos leyes en España han sido muy importantes para la igualdad de género: en primer lugar la Constitución, y posteriormente, la “Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres”. Ésta supuso un avance muy significativo, sobre todo en la lucha contra la violencia de género.
Ahora mismo, se ve en las estadísticas que nos vamos acercando al objetivo de la paridad de género. Hasta en el pueblo más remoto de España hay una asociación de mujeres, que además es la que dinamiza el pueblo. Pero todavía queda mucho camino por recorrer.
Irene Navarro, Directora General de Formación de la Comunidad de Madrid, basándose en los datos del informe que se presenta, afirmó que todavía no hay suficiente representación de las mujeres en el mundo de la empresa y los sindicatos, aunque sí en el de las ONG’s (o tercer sector). También somos fuertes en el mundo de la comunicación. Recuerda que ella y Pilar Gómez-Acebo hacen el programa “Pulso Empresarial” en Gestión Radio, todos los viernes a las 18:30 h., donde hablan de estos y muchos más temas, recogiendo experiencias y testimonios de las mujeres protagonistas. Quiere destacar también el hecho de que en el “Consejo Empresarial de la Competitividad hay, por fin, una mujer.
En cuanto a las cuotas, se reconoce como una conversa, porque antes no creía en ellas pero ahora sí. Si no se llega a la paridad por proceso orgánico y espontáneo, las cuotas son el único sistema que tenemos y cumplen una función muy importante. Para que las mujeres sigamos avanzando, cree que la clave está en la educación (“se tiene que hacer a las niñas ambiciosas”) y el movimiento asociativo.
Carolina Piña, Jefa de estudios del Máster Gobierno Responsable y Gestión Sostenible de las Organizaciones y Investigadora asociada de la Cátedra de Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad de Alcalá”, habló de los “facilitadores” en el proceso hacia la igualdad de género:
- La corresponsabilidad familiar, el apoyo de la familia y la pareja.
- La cultura de las organizaciones. Tiene que haber en ellas políticas activas que apuesten decididamente por la igualdad entre hombres y mujeres. Asimismo, las mujeres que ya han llegado tienen que tirar de las otras mujeres, ya que los hombres no permiten el fácil acceso a sus círculos.
- El marco legal. Es muy importante, desde la Declaración de Beijing de 1995 hasta la Directiva Europea de 2006 sobre igualdad de oportunidades y trato en asuntos de empleo y ocupación, aunque todavía no se han alcanzado los objetivos que se plantean.
Isabel Gomes, Associate General Counsel de 3M, que es brasileña, comenta la importancia de que en su país tengan a una primera mujer Presidente del Gobierno. Ha trabajado en muchos países y dice que en todos el debate y los temas en torno a la igualdad de género son similares. En 3M hace 14 años crearon el Women’s Leadership Forum, buscando implementar políticas efectivas de GE (gender equality). Esta iniciativa se basa en 3 pilares:
- El compromiso de los más altos niveles de la empresa.
- Estrategias para atraer y retener el talento femenino.
- Que las mujeres apoyen a otras mujeres.
Helena Herrero, Presidenta y Consejera Delegada de Hewlett Packard para España y Portugal, afirma que siendo una mujer casada y con dos hijos, ha vivido momentos duros. Encuentra que es fundamental la ayuda en el hogar, sobre todo en el tema logístico, y ella siempre ha podido contar con una persona que la ha ayudado. Desde su experiencia dice que no hay que intentar ser una “superwoman”, y que no hay que sentirse culpable. Es muy importante, además, la confianza en una misma y pensar en grande. Para una empresa, la diversidad es fundamental, más allá de una cuestión de derechos se trata de rendimiento y resultados. Aunque, con las crisis, los avances que se habían conseguido se han retraído un poco. La innovación y la creatividad se refuerzan e impulsan con la diversidad. Dice que las mujeres tenemos las dos “C”: cabeza y corazón, introducimos un input emocional importante. Un Consejo de Administración con mujeres tiene un lenguaje distinto, los hombres sólo van al foco y no prestan atención al lenguaje no verbal. Cree que las estructuras se están aplanando y haciendo más globales, y en esto las mujeres vamos a jugar un papel muy importante.
Pilar Gómez-Acebo, Presidenta de Honor de FEDEPE, Presidenta del Club de Consejeros, Presidenta de la Comisión Ética y Social del Directivo CEDE, Miembro de la Junta Directiva del Club Financiero Génova, etc., quiere poner una reflexión sobre la mesa: cómo ese componente emocional más propio de la mujer se gestiona y se aprovecha en la empresa. En la actividad de las empresas, el 80% son relaciones. Y según la neurociencia, los seres humanos somos un 80% de componente emocional. Sin embargo, el mundo está fuertemente enfocado hacia lo racional, y ahora nos damos cuenta de que no nos cuadra nada. El día que tenemos razón nos vamos a casa muy contentos, pero no nos damos cuenta de que no hemos arreglado nada, y por añadidura, nos hemos hecho enemigos. Recomienda hacerse un DAFO personal, es una tarea difícil, pero fundamental para conocernos a nosotras mismas y que no nos manipulen.
Pilar Cavero, Socia y Coordinadora del Área Laboral en CUATRECASAS, siempre acepta intervenir en foros de mujeres, y afirma que la educación y la formación son muy importantes para todos, pero sobre todo para las mujeres. En Cuatrecasas hay un 54% de abogadas, y han ido implementando políticas de conciliación, aunque el camino ha sido difícil. El marco jurídico a favor de la igualdad de género es algo imprescindible, porque empuja el comportamiento de las empresas y de las personas. Ahora contamos con una Plan Estratégico de Igualdad Efectiva, que es trienal, según el cual todas las empresas cotizadas deberán tener mujeres en sus Consejos de Administración. En la nueva ley de sociedades también se va a contemplar la diversidad de género obligatoria. La Directiva Europea propone que para 2020 haya un 40% de mujeres en cargos no ejecutivos en los Consejos de Administración.
Emma Fernández, Ex Directora General de INDRA, reseña que hasta hace diez años las propias mujeres rechazaban las políticas proactivas de igualdad de género. En INDRA se percataron del freno que suponían los mandos intermedios en el progreso de las mujeres jóvenes. La franja de edad entre los 27-28 y los 36-37 años es un periodo fundamental para las mujeres, y muchas abandonan al superar ese periodo. Cree que la principal barrera para llegar al liderazgo femenino son las propias mujeres. Recomienda mucho el libro de Sheryl Sandberg “Lean In” (“Vayamos adelante”, en su versión en castellano) y cierra su intervención con un consejo: aceptar las reglas del juego: si hace falta presentismo, networking… pues ¡hagámoslo!
Sara Navarro, Empresaria y Presidenta de AMMDE, cerró la Jornada con una reflexión: ya que estamos conociendo en estos días los nombres de los Premios Nobel 2015, conviene recordar que, desde que se entregan estos reconocimientos (1901) en las categorías de Física, Química, Fisiología/Medicina, Literatura, Paz y Economía (establecido este último en 1968), y hasta 2014, 817 “nobeles” han sido para hombres, 47 para mujeres y 25 para organizaciones. Por categorías, 16 mujeres NOBEL de la Paz, 13 de Literatura, 11 de Fisiología/Medicina, 4 de Química, 2 de Física y sólo 1 de Economía, para Elinor Ostrom (y compartido con Oliver E. Williamson).
